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四建再創(chuàng )濟南展館建設史奇跡
發(fā)表日期:2014-01-03 閱讀:19352 次

 4.2萬(wàn)平方米綜合建筑,86天完成主體建設,230天交付使用。

 這是一組看似簡(jiǎn)單的數字,卻意味著(zhù)濟南四建集團在濟南展館建設史上又一次創(chuàng )造了奇跡。

 沒(méi)有人懷疑這是一支優(yōu)秀的團隊:從濟南舜耕國際會(huì )展中心創(chuàng )造的“濟南速度”,奧體中心網(wǎng)球館展示的“四建實(shí)力”,到四川抗震救災中備受贊譽(yù)的“四建精神”,濟南四建集團在實(shí)力驗證品牌的機會(huì )面前從未有過(guò)閃失。而承建園博園主展館,更讓四建人把他們“能打硬仗、善打硬仗”的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,令世人矚目。

(?。?b style="mso-bidi-font-weight: normal">集團化作戰——

運籌帷幄  決戰園博

 濟南四建集團承建的園博園主展館工程,是濟南市2009年重點(diǎn)工程、第七屆國際園林花卉博覽會(huì )主要場(chǎng)館之一。工期緊、任務(wù)重、意義大,在工程招標伊始,因工程本身的特殊意義,工期沒(méi)有任何退路,貽誤工期是任何建筑企業(yè)所承擔不起的責任,何況一座總建筑面積42525㎡,造型獨特、構造復雜、科技含量高、施工難度大的項目,從開(kāi)工到交付使用僅有8個(gè)月的施工時(shí)間,許多中字號企業(yè)望而卻步。濟南四建集團經(jīng)過(guò)多次反復論證,認為這是作為市屬企業(yè)為濟南市舉辦一屆高水平、有特色的園博盛會(huì )義不容辭的責任,更是對集團實(shí)力的驗證。濟南四建集團成立30年來(lái),2000多項省、市重點(diǎn)工程,經(jīng)歷無(wú)數的急、難、險、重工程,逐步形成“四建特色”的“攻堅謀略”。四建人有絕對的自信。經(jīng)過(guò)招標濟南四建集團一舉拿下這個(gè)“燙手山芋”。

 工程開(kāi)工前,濟南西區指揮部副總指揮、園博園建設指揮部常務(wù)副總指揮王迪生對濟南四建提出明確要求:“你們沒(méi)有退路,必須全力打好這場(chǎng)攻堅戰,為國際園博盛會(huì )的召開(kāi)交一份滿(mǎn)意答卷。”責任,重于泰山;任務(wù),重若千鈞。“要調動(dòng)集團一切資源,全力以赴,確保工期、質(zhì)量目標實(shí)現,不要做四建的罪人、更不能做濟南市的罪人”。在開(kāi)工首次會(huì )議上,濟南四建集團董事長(cháng)曹曉巖的話(huà)擲地有聲,把工程建設上升到關(guān)系四建生死攸關(guān)的高度,并親任工程總指揮。一聲令下,眾志成城。集團的戰略,董事長(cháng)的決心,經(jīng)過(guò)層層傳遞,化為了濟南四建集團建設者們無(wú)比豪邁的誓言:四建人有信心、有能力建設一座經(jīng)得起歷史和人民考驗的園博園主展館!

 有諾必踐。9月初,記者來(lái)到園博園,一座優(yōu)美、精致、現代的園博園主展館拔地而起,四建人實(shí)現了當初的承諾,并且高標準、高質(zhì)量的完成泉城人民的重托。從081225進(jìn)場(chǎng),86天完成主體封頂,創(chuàng )造了濟南展館建設的新奇跡。230天完成工程建設,順利交付使用,確保了第七屆國際園林花卉博覽會(huì )的順利召開(kāi),圓滿(mǎn)完成了工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項預定指標,實(shí)屬不易,令人驚嘆!

“現在看著(zhù)主展館,好象是自己的孩子一樣,是最幸福,也最感慨的,其中的酸甜苦辣只有參與其中才會(huì )體會(huì )到”,曹曉巖董事長(cháng)說(shuō)。

 

硬實(shí)力——

攻堅克難  彰顯實(shí)力

 實(shí)力驗證品牌。建筑業(yè)作為多種要素有效組合、有效管理、有效協(xié)作的行業(yè),所體現的實(shí)力無(wú)疑是企業(yè)最全面、最綜合的。工程開(kāi)工以來(lái),在如此繁重的建設任務(wù)和緊迫的建設工期雙重壓力下,在濟南市西區指揮部的正確領(lǐng)導下,濟南四建集團,這支經(jīng)歷無(wú)數重點(diǎn)工程洗禮和考驗的高素質(zhì)團隊,因承載著(zhù)園博盛會(huì )的使命、承接著(zhù)泉城人民的重托而意氣風(fēng)發(fā),表現出了企業(yè)特有的腳踏實(shí)地的作風(fēng)、永不服輸的斗志和不可遏制的沖勁。

 濟南四建集團上下高度重視,從項目班子組建入手,選派有豐富攻堅戰管理經(jīng)驗的集團副總經(jīng)理趙吉剛和各職能處室負責人組成工程建設指揮部,吃、住工地現場(chǎng),專(zhuān)門(mén)協(xié)調工程建設各項工作;以集團優(yōu)秀項目部、多次參與重點(diǎn)工程建設的425項目部承擔建設任務(wù)。充分發(fā)揮集團化和專(zhuān)業(yè)化公司優(yōu)勢,安裝公司、裝飾公司、工具租賃公司、大型設備租賃公司等分公司選派精干力量,一切以園博園工程建設為重,做好施工配合。全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、一級注冊建造師史擁軍年富力強、勇挑重擔。強有力的管理班子,齊備而高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司,令行禁止的執行力使整個(gè)集團形成合力,集團化運作、高效能管理,為工程建設提供了最好的人員配備、最強有力的技術(shù)支撐和財力支持,以及最及時(shí)有效的后勤保障服務(wù)。

 優(yōu)質(zhì)、高效的管理是確保目標實(shí)現的根本。濟南四建集團多年來(lái)不斷的嘗試、創(chuàng )新,堅持“理性管理就是合適的制度”思想,逐步形成符合自身發(fā)展和行之有效的項目管理辦法和制度,有效的管控,為工程高效推進(jìn)提供了根本保障。加強施工管理水平、管理力度,通過(guò)群策群力制定科學(xué)合理的施工安排,制定詳細有針對性的預防預案。立足精細管理強根基,立足現場(chǎng)重管理,將“精深細實(shí)”的原則貫穿每一個(gè)工程建設環(huán)節。扎實(shí)提升項目管理水平,抓緊工序銜接,抓實(shí)作業(yè)流程,“庖丁解牛”倒排工期,保證每一天、每個(gè)崗位、每項工作安排的合理性,使項目管理達到規范化、程序化和高效率的目標,項目的運作體制也得到了有效完善和創(chuàng )新。

 采用新科技、新工藝,注重環(huán)保是園博園主展館建設的最大亮點(diǎn)。濟南四建集團利用自身技術(shù)優(yōu)勢,堅持科技攻關(guān),向科學(xué)要工期。在鋼筋連接方面使用了直螺紋技術(shù),既節省了鋼材,又縮短了工程工期;考慮空心樓板管件不利安裝固定,采用波紋管空心樓板技術(shù),解決了不利使用因素,加快了施工進(jìn)度,同時(shí)保證了工程質(zhì)量;為加快施工進(jìn)度,免受雨季影響,屋面防水采用了受天氣影響較小的SFⅢ型防水材料,大大節省了工期,同時(shí)科學(xué)化的工序穿插安排,保證了工程順利進(jìn)行。此外,在光導照明、地源熱泵、太陽(yáng)能發(fā)電等新科技、新工藝的施工中,四建人勇于探索,科學(xué)施工,實(shí)現了主展館工程高科技、現代化的建筑要求。僅太陽(yáng)能并網(wǎng)發(fā)電系統一項建成后,每年可節電123萬(wàn)千瓦時(shí)。

 精心施工,不留遺憾。建精品工程對濟南四建集團而言,是社會(huì )責任,也是塑四建品牌的內在要求。帶著(zhù)魯班獎五連冠的自信,22項泰山杯的底氣,把主展館建設成精品工程是四建人的底線(xiàn)。濟南四建集團以誓奪"魯班獎"的精神,把"零缺陷"質(zhì)量管理作為全面展示和提升企業(yè)形象的"窗口"和主戰場(chǎng),通過(guò)全程嚴控,精心組織、集中會(huì )診,多重手段超前預防,使工程質(zhì)量缺陷和各種隱患消除在萌芽狀態(tài),從而牢牢把握住了現場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。以富有四建特色的“質(zhì)量管理體系”保證了工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

         軟實(shí)力——

品質(zhì)團隊  托起奇跡

 “打造有‘內涵’的建筑企業(yè)是四建集團多年的追求”,也是與濟南四建合作過(guò)的單位或個(gè)人的評價(jià)。而四建人更愿把這種內涵看做“骨子里的東西,是任何企業(yè)學(xué)不去的”。

 濟南四建集團董事長(cháng)曹曉巖動(dòng)情地說(shuō):“園博園主展館工程值得總結的很多,但最令我感動(dòng)的還是我們有一支特別能戰斗、特別能奉獻的團隊,他們所表現的精神,是濟南四建的光榮,更是濟南四建的希望”。

 濟南四建集團始終把培育優(yōu)秀企業(yè)文化,打造高素質(zhì)團隊作為加快企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力。建筑企業(yè)是管理加服務(wù)的行業(yè),內涵就是企業(yè)的生命力。四建人堅持“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、求精”的核心價(jià)值觀(guān),把建設誠信企業(yè)為目標,有諾必踐,誠信、務(wù)實(shí)的精神和工作理念在工程建設中得到磨練,并且賦予企業(yè)特有的品質(zhì)內涵。

     實(shí)踐證明,這個(gè)優(yōu)秀的團隊成為濟南四建集團實(shí)現“決勝主展館”的利劍。

 且不說(shuō)建設總量之大,時(shí)間之緊迫,單就是各種客觀(guān)因素造成的困難撲面而來(lái),足以擊退常人斗志。但這是一支歷經(jīng)百戰、勇于挑戰、甘于奉獻的團隊,每天書(shū)寫(xiě)著(zhù)“不可能”的神話(huà)。為了確保工程進(jìn)度,所有參戰將士無(wú)不以奉獻為天職,爭分奪秒,與時(shí)間賽跑,在如此長(cháng)時(shí)間的白加黑、超常規、超負荷的工作中,他們不講任何條件,沒(méi)有任何借口,從不抱怨,從不炫耀,全心全意投入施工。嚴冬里的冰霜相逼,春寒時(shí)的苦雨淋漓,酷暑中的烈日炙烤,無(wú)論多么惡劣的氣候和環(huán)境,都無(wú)法摧垮將士們激昂的斗志,無(wú)法阻隔四建人前進(jìn)的步伐。面對工程初期各種客觀(guān)因素影響,施工組織流暢非常困難;整個(gè)施工過(guò)程,處在冬期,大大增加了施工操作難度;周期短,施工密集度特別大,對于各種周轉工具、材料組織進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)難度非常大;參戰隊伍多,各專(zhuān)業(yè)之間的穿插,隊伍現場(chǎng)協(xié)調難度大,這些困難對保證工程工期是一項嚴峻考驗。團隊精神上再創(chuàng )奇跡!濟南四建集團這支團結協(xié)作、有豐富作戰經(jīng)驗的團隊風(fēng)正人和,戰斗力、凝聚力、感召力由此而生,形成整體合力,產(chǎn)生巨大能量。在工程攻堅階段,有近40家專(zhuān)業(yè)隊伍,2000多名建筑工人奮斗在現場(chǎng)。董事長(cháng)曹曉巖欣慰地向記者表示:“主展館的實(shí)施中,集團各部門(mén)之間、各分公司之間、專(zhuān)業(yè)之間的相互配合空前緊密,協(xié)同作戰能力有效提升。”

     230余天披風(fēng)戴雨,230余天夜以繼日??纯催@些令人震驚的數字:共澆筑混凝土6.4萬(wàn)立方,鋼筋用量6000噸,模板使用量8萬(wàn)平方米,鋼架管6100…..

 立起來(lái)的,不僅僅是園博園主展館,更是執著(zhù)奉獻、頑強拼搏、勇于勝利的四建精神。四建人再次用實(shí)力擦亮了自己的金字招牌!

“企業(yè)能夠經(jīng)受住這次考驗,是企業(yè)長(cháng)期積累的軟、硬實(shí)力的完美結合”。濟南四建集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理曹曉巖說(shuō)。穩健中前行,機遇前發(fā)展,這正是四建人的品質(zhì)。

 讓我們一起期待濟南四建集團的下一個(gè)建設奇跡吧!
                                                  《濟南日報》09.9.27