為深入推進清廉國企建設，切實營造風清氣正、實干擔當的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，東方集團緊緊圍繞主責主業(yè)和清廉國企建設目標，積極探索開展“清廉+”系列動作，助力打造“清廉東方”國企品牌。
清廉+陣地建設，激活廉潔動力。依托“載體+活動”模式，舉辦“東方·清廉說”主題系列沙龍活動，分別邀請監(jiān)督員、紀檢委員、部分年輕黨員代表等圍繞黨風廉政建設、廉潔文化建設等主題，采取主題互動式交流、學習的方式展開，大家結合工作崗位交流履職擔當舉措，共話促進集團高質量發(fā)展。截至目前，已組織開展青年黨員干部、黨風廉政監(jiān)督員等專場沙龍活動2次，通過這種更“接地氣”的方式，教育引導集團黨員、青年干部始終把廉潔自律意識內化于心、外化于行，時刻保持廉潔定力，遵循道德“高線”，決不觸碰紀律“底線”。
清廉+機制建設，增強行動自覺。為提升基層監(jiān)督隊伍水平，召開東方集團2023年度支部紀檢委員工作會議，制定印發(fā)《鹽城東方集團黨支部紀檢委員工作手冊》，規(guī)范性地將全面從嚴治黨工作計劃、監(jiān)督報備事項、月度履職情況等納入考察范圍，明確規(guī)范支部紀檢委員工作內容，進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸，豐富完善了紀委監(jiān)督為主、支部紀檢委員監(jiān)督為輔、黨風廉政建設監(jiān)督員全覆蓋監(jiān)督的“1+N”監(jiān)督體系。會后，14名支部紀檢委員分別提交了2022年度支部黨風廉政建設工作總結及2023年工作思路。
清廉+隊伍建設，夯實組織基礎。圍繞“高效卓越 明德守廉”的東方價值觀，集團將黨委書記與領導班子談心談話、領導班子分層分級開展政治談話、紀委書記與下級“一把手”談心談話，中層干部任前廉政談話、節(jié)前廉政提醒談話等納入工作日常，積極應對新要求新挑戰(zhàn)。以打造一支不敢腐、不能腐、不想腐的干部隊伍為抓手，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神作為首要政治任務，扎實錘煉過硬本領，持續(xù)鍛造堅強黨組織堡壘和高素質清廉隊伍。
清廉+平臺建設，提高監(jiān)督質效。近期，為探索信息化與監(jiān)督工作的融合，以信息化監(jiān)督實現對權力運行的有效制約，集團紀委啟動紀檢監(jiān)督平臺建設，平臺主要設置政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、紀律監(jiān)督4個大板塊。待該平臺建成使用后，將形成職能融合、數據共享、精準監(jiān)督的“智慧監(jiān)督”新模式，進一步推動“兩個責任”貫通協(xié)同，增強監(jiān)督針對性和實效性，精準督促各部門、子公司壓緊壓實責任，打通落實工作的“最后一公里”，推動各項工作真正落地落實，為進一步實現“大監(jiān)督”格局奠定堅實的基礎，為清廉國企建設保駕護航。（轉載自清風鹽城經開區(qū)）
