近期，鹽城市政府公布了“2017年度市區(qū)城市建設(shè)工作先進(jìn)集體”獲獎(jiǎng)名單，鹽城東方集團(tuán)榜上有名。2017年，鹽城東方集團(tuán)積極策應(yīng)全市“五個(gè)一”戰(zhàn)略工程中的“一座城”戰(zhàn)略和鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)打造“產(chǎn)城融合綠色發(fā)展示范區(qū)”要求，圍繞建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)河?xùn)|新城的總體目標(biāo)，矢志拼搏，銳意進(jìn)取，城建工作取得了較好成效。此次獲評(píng)“2017年度市區(qū)城市建設(shè)工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，便是市政府的最好褒獎(jiǎng)。

推進(jìn)產(chǎn)城共建戰(zhàn)略，助力河?xùn)|新城建設(shè)。東方集團(tuán)肩負(fù)鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)“產(chǎn)城融合”發(fā)展重責(zé)，致力推動(dòng)全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程建設(shè)，著力打造宜居、宜商、宜業(yè)河?xùn)|新城。10多年來(lái)，先后建成韓資工業(yè)園、鹽城綜保區(qū)、新能源汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園等一批重要工程，總建筑面積達(dá)120多萬(wàn)平方米，吸引了美國(guó)江森、法國(guó)佛吉亞、德國(guó)亞曼、中國(guó)電子等一批世界500強(qiáng)企業(yè)、近百個(gè)重大項(xiàng)目落戶(hù)；先后投資開(kāi)發(fā)新豐、新墩、蔡尖、中舍、康欣花園等安置小區(qū)78萬(wàn)平米，安置拆遷群眾近2.5萬(wàn)人；積極策應(yīng)全區(qū)提升教育醫(yī)療配套水平戰(zhàn)略，加快建設(shè)北師大鹽城附屬學(xué)校、市婦保院東院區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、步鳳小學(xué)等項(xiàng)目，為鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)城市面貌以及經(jīng)濟(jì)、民生社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

▲市婦保院東院區(qū)效果圖

科學(xué)謀劃，精細(xì)管理，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。2017年全年累計(jì)建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)及辦公、安置房、標(biāo)廠(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)、市政道路橋梁、綠化、水電氣等生產(chǎn)要素配套等各類(lèi)工程38項(xiàng)，完成投資30億元。置業(yè)方面，全力推進(jìn)東方之洲、未來(lái)科技城、綜保區(qū)二期封關(guān)、東方機(jī)械電子廠(chǎng)房、中舍花園三期、大型停車(chē)樓、北師大附屬學(xué)校、步鳳小學(xué)、開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目；市政方面，著力完善DYK工廠(chǎng)、光電園區(qū)、新能源園區(qū)、綜保區(qū)周邊市政道路綠化、亮化及城市家具等設(shè)施；配套方面，切實(shí)做好全區(qū)供電、供水、供熱、燃?xì)獾壬a(chǎn)要素服務(wù)。

▲北師大鹽城附屬學(xué)校

▲開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

抓精品工程建設(shè)，全力創(chuàng)塑品牌形象。重抓精品工程建設(shè)，嚴(yán)格按國(guó)家、省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化模式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，東方集團(tuán)質(zhì)量安全等管理制度明確了建設(shè)工程三級(jí)質(zhì)量安全管理體系；明確了建設(shè)單位各級(jí)質(zhì)量管理崗位職責(zé)；明確了參建責(zé)任主體的工作職責(zé)，還明確了樣板引路制、見(jiàn)證取樣制、飛行檢查制、不合格品拆除制等質(zhì)量制度。全力創(chuàng)塑東方集團(tuán)品牌工程，未來(lái)科技城一期二期三期、北師大鹽城附校等4個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”，悅欣花園、東方之洲門(mén)戶(hù)區(qū)等15個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。

▲工程施工樣板展示

▲東方之洲門(mén)戶(hù)區(qū)

強(qiáng)化制度建設(shè)，全力打造文明工程廉政工程。按照“依法依規(guī)、可操作性強(qiáng)”的思路和“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的要求，先后出臺(tái)了《質(zhì)量管理控制制度》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《建設(shè)工程完工驗(yàn)收管理辦法》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》等管理制度，按制度辦事、靠制度管人的規(guī)范化格局和長(zhǎng)效化管理機(jī)制日趨日臻。強(qiáng)化督查考核機(jī)制，加強(qiáng)一線(xiàn)督查，動(dòng)態(tài)考核；總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)督辦考核，每月定期組織召開(kāi)城建項(xiàng)目督查通報(bào)專(zhuān)題會(huì)議；層層壓實(shí)責(zé)任，考核扣分細(xì)化到人，督查考核機(jī)制日漸成熟，致力于把東方集團(tuán)的城建項(xiàng)目建成示范工程、精品工程和廉政工程。

▲鹽城東方集團(tuán)雙子樓