4月6日下午，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東在集團七樓1號會議室主持召開貫徹落實全區(qū)招商引資工作推進會精神部署會。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍出席會議。集團投資部，永泰投資、東進控股、東投科投全體人員參加會議。
 

　　會議傳達市招商引資及重大項目建設(shè)推進會精神、全區(qū)一季度招商引資和項目推進工作情況匯報，貫徹落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全區(qū)招商引資項目情況分析以及提出的相關(guān)要求。

　　王旭東充分肯定了集團一季度招商引資工作取得的成績，并部署下階段集團招商引資工作。會議指出，集團簽約項目、開工項目、竣工項目均在全區(qū)名列第一，招商工作取得了階段性的成果，但仍面臨很大壓力。重大項目是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”“頂梁柱”。產(chǎn)業(yè)招投條線要認(rèn)清形勢、把握大勢，深刻理解重大項目對經(jīng)濟發(fā)展的牽引帶動作用，全力以赴抓好招商引資，以重點項目新突破積蓄經(jīng)濟發(fā)展新動能，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局勇挑大梁、彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
 

　　會議強調(diào)，加大簽約項目服務(wù)力度，力促盡早投產(chǎn)達效。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，主動靠前服務(wù)，細化推進節(jié)點，針對簽約項目要素保障、手續(xù)辦理和服務(wù)對接等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難，努力提高項目推進效率和服務(wù)質(zhì)量。狠抓已簽約的聚盟共建、農(nóng)信數(shù)智、寧波竹成、迪盛微、Mars并購、羅化芯顯示等重大項目全周期全要素管理，做好項目對接“后半篇”文章，壓茬推進簽約項目早開工、早竣工、早達產(chǎn)。

　　加大在手項目跟蹤力度，力促盡快簽約落地。堅持“招大引強”與“延鏈補鏈”相結(jié)合，圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招新引優(yōu)，積極推動重大項目簽約，緊盯在手在談的一批電子信息、汽車零部件等項目快簽約快落地，把推動項目投產(chǎn)達效作為最終落腳點，對有意向的洽談項目，積極主動靠前服務(wù)，強化項目洽談頻次和力度，加大重大招商引資項目跟蹤調(diào)度，全力以赴推進項目盡快簽約落地、投產(chǎn)達效。

　　加大招商活動組織力度，力促儲備一批項目。堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合，加快排定招商活動計劃，提早謀劃、精心籌備組織上海電子信息專題推介會、數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)推介會、赴馬來西亞開展境外招商等一批高水平招商活動，持續(xù)儲備重大項目信息源和資源庫;招商小分隊要加密外出登門招商頻次，全面深入挖潛，緊跟有效招商線索，積極挖掘招商引資新資源、新渠道；緊密對接前期赴韓招商活動和南京招商推介會上接洽的重點項目，并主動邀請優(yōu)質(zhì)客商赴鹽實地考察、洽談對接，聚力招引一批優(yōu)質(zhì)項目。同時，做好已投產(chǎn)重點項目加快稅收返還、完善政策措施、落實要素保障等服務(wù)工作，切實將招商成果充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，為鹽城經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

　　會上，永泰投資公司負(fù)責(zé)人匯報重大項目推進情況，產(chǎn)業(yè)招投相關(guān)人員補充匯報。