8月13日，今日開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)以《疫情防控弓張弦緊 工程建設(shè)保質(zhì)保量——鹽城東方集團(tuán)發(fā)力雙勝利“火力全開(kāi)”》為題，整版報(bào)道鹽城東方集團(tuán)疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓、兩不誤”，奮力奪取“雙勝利”的主要舉措。

 

 

8月9日，鹽城東方集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)疫情防控工作部署，堅(jiān)持靠前監(jiān)督，對(duì)該集團(tuán)在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)疫情防控和建設(shè)力度進(jìn)行全面突擊督查，以督查的力量助推奪取疫情防控和工程建設(shè)“雙勝利”。

據(jù)了解，鹽城東方集團(tuán)實(shí)施的2021年區(qū)城建重點(diǎn)工程計(jì)劃共計(jì)23項(xiàng)，在建區(qū)重點(diǎn)工程18項(xiàng)，重點(diǎn)圍繞城市綜合配套、社會(huì)事業(yè)、道路橋梁、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面實(shí)施，年度計(jì)劃投資15.6億元。其中德喜花苑和贛江路改造及地下通道已納入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

 

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一線(xiàn)督查工地疫情防控和建設(shè)進(jìn)度。

 

面對(duì)工程體量大、要求高，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻的特殊形勢(shì)，該集團(tuán)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)工程條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化紀(jì)委和督查辦推進(jìn)力量，堅(jiān)守一線(xiàn)督查、因時(shí)制宜部署，確保了項(xiàng)目工程建設(shè)在疫情防控萬(wàn)無(wú)一失的前提下，緊扣目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，截至目前所有項(xiàng)目均按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。

 

同心戰(zhàn)疫情：迎難而上筑牢“壓艙石”

 

未來(lái)科技城北區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，條屏滾動(dòng)播放疫情防控標(biāo)語(yǔ)，工地四周?chē)鷵跻餐癸@防疫主題；德喜花苑工地入口搭設(shè)了紅外測(cè)溫棚，所有人員出示核酸檢測(cè)報(bào)告及“兩碼一溫”方可入內(nèi)；北師大初高中新建宿舍樓項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，同步做好掃碼、測(cè)溫、消殺、防疫物資準(zhǔn)備等工作……在東方集團(tuán)承建的重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，同心戰(zhàn)“疫”的濃厚氛圍與如火如荼的建設(shè)熱情相得益彰。

 

陽(yáng)光水岸項(xiàng)目工地圍擋。

 

作為全區(qū)最大的工程建設(shè)主體，身處疫情防控最前線(xiàn)的鹽城東方集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)黨中央和省、市、區(qū)部署要求，始終堅(jiān)守國(guó)企職責(zé)使命，切實(shí)肩負(fù)抗擊疫情重任。由該集團(tuán)工程部牽頭，各在建工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，第一時(shí)間成立了工程項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)完善相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，確保每個(gè)工地防疫都做到思想、責(zé)任和措施“三個(gè)到位”。

 

SKI 220KV變電站項(xiàng)目強(qiáng)化疫情防控。

 

此外，針對(duì)建設(shè)工地的特殊環(huán)境和情況，該集團(tuán)完善工作機(jī)制，統(tǒng)籌防控措施，積極推行并確保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全覆蓋”，即工地人員信息采集檢疫全覆蓋、宣傳教育全覆蓋、工地衛(wèi)生環(huán)境整治全覆蓋、工人衛(wèi)生防護(hù)全覆蓋、重點(diǎn)疫區(qū)工人管理全覆蓋和進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了源頭—過(guò)程—終端的全方位動(dòng)態(tài)化管理，全力以赴從根本上阻斷疫情風(fēng)險(xiǎn)。

 

亮劍除隱患：多措并舉力保“零事故”

 

連日來(lái)，鹽城東方集團(tuán)深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)決樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面落實(shí)各方責(zé)任，在預(yù)防上狠下功夫，強(qiáng)化源頭排查整改，確保打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

 

集團(tuán)安全辦人員現(xiàn)場(chǎng)巡查。

 

該集團(tuán)積極完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照《全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求。制定出臺(tái)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單》，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓各層各級(jí)都主動(dòng)照章履職、依規(guī)辦事，不斷激發(fā)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的工作自覺(jué)和使命擔(dān)當(dāng)。

與此同時(shí)，該集團(tuán)還突出“源頭把控、預(yù)防為主”的安全管理理念，切實(shí)把好工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的源頭關(guān)，對(duì)結(jié)構(gòu)布局、結(jié)構(gòu)安全、工藝技術(shù)、消防設(shè)施等涉及安全內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)論證；強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)管控，將高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、臨時(shí)用電等確定為一級(jí)危險(xiǎn)源，建立安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行表格化、任務(wù)化管理，堅(jiān)決將安全事故扼殺在搖籃中。

 

德喜大橋項(xiàng)目安全晨會(huì)。

 

各重點(diǎn)項(xiàng)目還積極推行安全晨會(huì)、晚間例會(huì)、不定期協(xié)調(diào)會(huì)“安全三會(huì)”和項(xiàng)目每日巡查、工程部每周檢查、工程總監(jiān)每月互查“三查機(jī)制”，排查出安全隱患和問(wèn)題后，第一時(shí)間下發(fā)整改通知單，限期落實(shí)專(zhuān)人“銷(xiāo)號(hào)式”整改到位，以嚴(yán)督實(shí)查將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 

執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)：匠心雕琢致力“創(chuàng)精品”

 

百年大計(jì)，質(zhì)量為先。鹽城東方集團(tuán)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工，始終以“繡花功夫”精細(xì)化推進(jìn)工程建設(shè)，以匠心堅(jiān)守品質(zhì)化打造精品項(xiàng)目。

 

工地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行樣品引路制。

 

該集團(tuán)全面落實(shí)建設(shè)工程“分管領(lǐng)導(dǎo)—項(xiàng)目責(zé)任人—項(xiàng)目組成員”三級(jí)質(zhì)量管理體系，以及參建單位各級(jí)質(zhì)量管控崗位職責(zé)，并做到有違質(zhì)量管理必罰、不配合落實(shí)整改必罰、限期未整改到位必罰，確保問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，督查問(wèn)責(zé)就追究到哪里。很多項(xiàng)目經(jīng)理不禁感慨道：“做東方集團(tuán)的工程在質(zhì)量上不容有絲毫馬虎！”

 

未來(lái)科技城北區(qū)項(xiàng)目精細(xì)化施工。

 

一系列切實(shí)可行、效果顯著的質(zhì)量管控措施，也在各重點(diǎn)工程項(xiàng)目中層層推進(jìn)、蔚然成風(fēng)：嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量控制管理制度》，積極推進(jìn)樣品引路制、飛行檢查制、見(jiàn)證取樣制等措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；要求施工單位不折不扣按照施工方案施工，監(jiān)理單位必須對(duì)施工全過(guò)程旁站監(jiān)督；對(duì)于防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關(guān)鍵部位施工，必須做到精雕細(xì)琢、精益求精；為避免隱蔽部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部還聯(lián)合區(qū)住建部門(mén)對(duì)在建工程開(kāi)展分層驗(yàn)收，每一層驗(yàn)收合格確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行下一步施工。

 

 

值得一提的是，各項(xiàng)目部還積極推進(jìn)工程品牌創(chuàng)建，工程啟動(dòng)伊始就要求總包單位按照“國(guó)優(yōu)”“揚(yáng)子杯”“省優(yōu)”“市優(yōu)”等要求精心組織施工，倒逼工程質(zhì)量一次成優(yōu)、創(chuàng)牌目標(biāo)一次達(dá)成。